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其他空間裝修

3200㎡老年人托養(yǎng)中心裝修設(shè)計(jì) | 幸福世家

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設(shè)計(jì)師:更多設(shè)計(jì)師

樓盤:上沙綜合市場 更多案例

裝修區(qū)域:福田區(qū)

裝修面積:

裝修類型:其他空間裝修

查看號(hào)碼設(shè)計(jì)師電話:136****1724

擅長領(lǐng)域:會(huì)所設(shè)計(jì)、托養(yǎng)中心設(shè)計(jì)

在線設(shè)計(jì)

3200㎡老年人托養(yǎng)中心裝修設(shè)計(jì) | 幸福世家設(shè)計(jì)理念

深圳裝修公司,尚泰裝飾集團(tuán),深圳辦公室裝修設(shè)計(jì)簡介


福田區(qū)沙頭街道老年人托養(yǎng)中心項(xiàng)目——幸福世家采用ROT項(xiàng)目融資模式,

為履行公益職能的社會(huì)投資項(xiàng)目做了一個(gè)很好的范例。

該案由尚泰裝飾進(jìn)行室內(nèi)改造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)面積3200平方米。


針對老年人托養(yǎng)中心、養(yǎng)老院的特殊場合進(jìn)行設(shè)計(jì),

尚泰裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)采用現(xiàn)代簡約設(shè)計(jì)風(fēng)格,

旨在為社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的半失能老年人提供

膳食供應(yīng)、個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂、集體活動(dòng)等功能需求。


整體空間采用木色、米黃暖色調(diào),十分溫馨。

墻面及室內(nèi)設(shè)施根據(jù)老年人的行動(dòng)特點(diǎn),多安裝扶手等設(shè)施,方便行走。

根據(jù)不同的需求,設(shè)單人間與多人間臥室;

精心準(zhǔn)備了理療室、健身房、熏蒸室、康復(fù)中心、培訓(xùn)室等老年人喜愛的活動(dòng)空間,滿足老年人的身體需求;

劃分出中庭涼亭、隔代教育空間,為老年人提供了享受天倫之樂的地方,充分滿足老年人的精神需求。

由于托養(yǎng)中心較為“特殊”,處處根據(jù)實(shí)際情況而精心設(shè)計(jì),這也對尚泰的設(shè)計(jì)師提出了更高的要求。


 

總體上來講,基本滿足以下10點(diǎn)老年人生活需求


1. 私密性:老年人需要一個(gè)屬于自己,不被干擾的空間,如獨(dú)立臥室;

2. 社會(huì)交往:為老年人提供一個(gè)進(jìn)行社會(huì)交往的公共空間,如涼亭、多功能廳等;

3. 可選擇性:為老年人提供多種可選擇性,并有控制的能力,盡量劃分出更多是功能分區(qū),并進(jìn)行簡單操作設(shè)計(jì);

4. 清楚的方向性和明確的標(biāo)志系統(tǒng),它為記憶力減退的老年人提供活動(dòng)上的方便,盡量簡潔的動(dòng)線設(shè)計(jì);

5. 安全感和安全性:為活動(dòng)能力減退的老年人提供活動(dòng)的安全性,使他們有安全感,運(yùn)營方提供更專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為老年人的身心健康提供保障;

6. 可達(dá)性和易操作:供老年人活動(dòng)的空間應(yīng)有很好的可達(dá)性(即無障礙)。常用設(shè)施(如門、窗、家電)均易于操作;

7. 適度刺激性和挑戰(zhàn)性:一個(gè)有適度挑戰(zhàn)性的環(huán)境將促進(jìn)老年人的經(jīng)常活動(dòng),如健身設(shè)施;

8. 適度的聲光環(huán)境:大大方便視力和聽力已經(jīng)減退的老年人的活動(dòng);

9. 環(huán)境的熟悉性和連續(xù)性:環(huán)境的設(shè)計(jì)有一定的地方傳統(tǒng),并成為往日生活的延續(xù),使老年人不感到陌生,比如中庭涼亭的設(shè)計(jì)。

10. 尺度適宜的細(xì)部:它可以使老年人處處感到方便和愉快。

“空巢老人”幸福地?fù)碛辛艘粋€(gè)“家外之家”,空間內(nèi)隨時(shí)隨地充滿人文關(guān)懷,營造了一個(gè)空巢不空心的精神家園。



深圳裝修公司,尚泰裝飾集團(tuán),深圳辦公室裝修設(shè)計(jì)背景


人口老齡化已成為中國21 世紀(jì)面臨的重大挑戰(zhàn)之一,失能老人照料、護(hù)理和醫(yī)療問題日益突出。

在家庭功能弱化、社區(qū)服務(wù)嚴(yán)重不足的情況下,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)下解決失能老人養(yǎng)老問題的重要途徑。


但我國失能老人獲取機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)還存在兩方面的困境:

第一,大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)采用“醫(yī)養(yǎng)分離”的照料模式,或醫(yī)護(hù)水平低,老人醫(yī)護(hù)需求難以滿足。

許多學(xué)者的研究結(jié)果也顯示,在傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,老人的醫(yī)護(hù)需求難以得到滿足。

第二,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)回避造成機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場涵蓋人群出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡,

最需要入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的失能老人被排斥在市場之外。

ROT項(xiàng)目融資模式可在一定程度上解決以上兩方面的困境。

模式定義:ROT模式為英文“Retrofit—Operate—Transfer”縮寫,即“重構(gòu)-運(yùn)營-移交”,是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的模式。

民營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)已有設(shè)施的運(yùn)營管理和項(xiàng)目擴(kuò)建、改建所需資金的籌措、建設(shè)和其運(yùn)營管理,期滿將全部設(shè)施無償移交給政府部門。

模式特點(diǎn):ROT模式采取“政府購買服務(wù)、民營機(jī)構(gòu)重組重構(gòu)”的模式,探索“管辦分離”, 由政府抓改革原則和方案制定、抓績效考核和監(jiān)管。

這是一種既保證了項(xiàng)目的公益性質(zhì),又給予企業(yè)一定的盈利空間,是一種政企共贏的投資模式。





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